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研發質量管理解決方案
全新開發、小改型等不同產品開發類型研發階段及各階段輸入、輸出在管理上存在差異,項目計劃制定時往往花費研發項目管理人員大量精力同時效率受管理人員的經驗影響很大,同時各階段輸入、輸出往往受經驗及執行力等因素影響,造成公司產品研發質量的不可控;各階段評審參加人員及評審問題點改進時常因為產品上市時間而妥協,進而為產品生產效率提升及質量保證能力等埋下了很多隱患。新產品開發有部分零部件與供應商聯合開發,供...
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供應商管理解決方案
公司現有幾百家供應商、幾千個零件,供應商大會時統計供應商質量異常、業績評價等數據工作量非常大,供應商最近三個月是否有是否有重復發生的質量問題?供應商業績評價顯示供應商供貨保證能力或價格水平得分較低?。。。這些信息供應商管理有關人員完全依靠手工統計效率低下,且無法共享,向質量異常反饋等交互郵件、傳真方式,周期長、費用高、效率低且跟蹤難度大。要想了解某新產品供應商開發進展怎樣、供應商現場準入審核發...
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售后質量管理解決方案
整車廠、裝備制造企業售后數據量大、來源廣,很多時候數據不規范、目前EXCEL手工靜態統計往往存在工作量大、效率低等實際困難,而且對分析人員的專業度要求很高,且靈活性低。售后問題的改進立項往往依據領導或有關人員的經驗為主。存在很大的隨機性,對立項改進的優先等級很難展開有效的評估。 安必興有多家整車廠售后質量管理系統經驗,例如長安鈴木汽車、江鈴汽車、江淮汽車、友誼客車等整車廠都導入了AMBIT...
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產品質量追溯解決方案
1.        解決方案總體設計 1.1  系統建設目標 1.1.1     生產執行可視化 通過系統實現全部生產環節和生產過程可視化管理,實時監控生產計劃的在制情況、進度情況以及完成情況。實現中間殼、壓殼、渦輪殼、組裝等生產過程開工、完工、報檢、檢驗等過程的...
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